可信的配资平台为什么说百度在这场AI入口大战中已经“躺赢”了

文 | 金宁

毫无疑问，AI红包大战已成为了2026年春节互联网上最热闹的战场了。

阿里千问砸下30亿“请客喝奶茶”，腾讯元宝忙不迭地在群里“撒红包”，豆包将在除夕夜送10万份科技礼和现金红包，各大厂商扎堆赞助春晚、推出各类社交裂变玩法，一场流量内卷的混战就此展开。

这场喧嚣的营销大战背后，是AI行业入口之争日趋白热化的缩影，而从当下的竞争格局来看，行业的分水岭已然显现。

百度当然不是这场大战的旁观者，它没有缺席热闹，只是选择了截然不同的打法：与阿里、腾讯、字节等烧钱力推独立AI App抢入口的逻辑不同，百度拿出5亿红包资源并联动2026北京台春晚，主推内嵌在百度APP里的文心助手—不是再造一个入口，而是强化已有入口。

从当前的一些结果看，百度在AI入口争夺中已展现出赢面。自红包活动上线首日便吸引超百万用户参与，自春节红包活动启动以来，文心助手MAU同比增长4倍，生图功能同比增长40倍，打电话功能增长近4倍。当前，文心助手月活已突破2亿，稳稳跻身国内三大亿级AI入口之列。

此外，值得关注的是，QuestMobile的一份数据统计显示，早在2025年5月，DeepSeek的流失用户中就有56%流向了百度。

同样身处AI入口的争夺战，为何各大厂商深陷高成本拉新的困局，百度却能实现用户的高效转化与增长？这一现象的背后，是百度基于自身生态形成的结构性竞争优势，更是AI行业从流量拉新向价值深耕转型的必然结果。

1、搜索场景+AI能力，AI入口的放大器

一个现实情况是，在移动互联网红利消退的当下，互联网产品的获客成本早已令人畏惧，每逢春节流量档口，一些大厂投入重金“发红包”拉新，但也有媒体测算，很多因为红包过来的用户，7天后留存率仅2%，折算下来单个留存用户的成本高达1500元。而如果后续产品体验不及用户预期，领完红包即卸载，那么整个投入便可能付诸东流。

显然，对于独立AI APP而言，没有存量用户基本盘作为支撑，这种高成本低转化的困境很难改变，而增长一旦停滞，便难有回旋余地。

百度从一开始就站在了存量优势的起点上。

百度APP拥有超7亿月活搜索用户，文心助手依托这一庞大的存量池进行用户激活，边际成本几乎为零。

更重要的是，AI入口在百度APP这一原生入口积淀的场景和生态优势下，能够承载住后端的用户需求落地。因为只有入口，没有场景，流量虽然进来了，会很难留住。

可能很多人并不知道，其实DeepSeek的用户是在流失的。

根据QuestMobile的数据，DeepSeek的月活跃用户规模，从2025年3月的1936.1万下降到同年6月的1629.5万，下滑趋势明显。

其中对5月份流失用户的追踪显示，大部分用户转向了其他平台，而转用百度的达到了56.0%。

原因也很简单。DS虽然因为技术而出圈爆红，但因为仅能承接问答需求，缺乏原生生态与场景支撑，无法满足用户多元化的场景任务需求，所以才出现了后劲不足的情况。

而用户最终转向百度，本质是选择了AI功能与场景兼备的综合工具——这正是百度的核心优势。

依托百度搜索的庞大用户基数，再加上贴合用户需求的AI能力，文心助手才能快速突破2亿月活，实现低成本、快速的用户增长。

更关键的是，百度让AI深度融入用户既有的使用习惯，属于“润物细无声”。

事实上，当下独立AI APP普遍面临两大难题：一个是要让用户重新养成“想起APP—找图标—打开—输入问题”的全新习惯，转化与留存成本极高；另一个是不少平台把AI做成封闭前置入口，反而限制了用户选择权，信息获取也不够公允。

百度走了一条完全不同的路——把AI能力直接内嵌进最成熟的搜索场景，做“搜索+AI”并行入口，这对用户来说意味着更少的打扰、更无痛的迁移路径以及效果更佳的智能体验。

用户在搜索框里输入问题，就是和AI的自然交互，几乎“零学习成本、零摩擦体验”，用户转化成本被压到最低。

更关键的是，“有问题找百度”是多年沉淀的用户心智，这种天然的使用惯性，让百度省去了巨额的市场教育费用。

在用户感知里，文心助手不是一个陌生新APP，而是搜索能力的自然延伸。

同时，搜索就是最高频的需求场景，叠加百度长期积累的用户需求理解能力，让AI功能更贴近真实使用场景；再加上文心大模型持续在降低幻觉、提升回答准确率上发力，进一步夯实了实用价值。

最近市面上出现的“怀念百度”的声音，也是印证了一个道理：AI的真正价值，是赋能用户已有的高频场景，而不是再造场景。

越少打扰用户、越贴合真实需求、越顺滑自然的产品，才最能获得长期的市场认可。

谷歌将智能能力融入搜索的做法，与百度高度契合。依托搜索的数据、算力与生态优势，谷歌Gemini模型也后来居上，在AI赛道打出翻身仗。

百度与谷歌的路径殊途同归，也证明了依托搜索生态的AI布局，能形成对独立AI应用的系统性竞争优势，成为AI入口与刚需场景结合的典型范本。

2、更早跑通商业闭环

对于AI产品而言，仅仅拥有流量远远不够，能否将流量转化为商业价值，考验的是背后的商业闭环能力。而百度在这一点上，早已凭借多年的生态积累完成了布局。

搜索广告是百度经过多年验证的成熟商业模式，广告主早已形成为搜索流量付费的习惯。

文心AI助手的无缝嵌入，不仅没有破坏这一模式，反而让广告推荐更贴合用户需求，精准匹配的结果直接提升了广告的点击率和转化率，让原有商业模式的效率再上一个台阶。

更重要的是，百度拥有强大的后端履约能力，而这正是AI产品实现流量价值转化的关键。

入口之争的本质也是生态之争，入口能带来流量，但流量的价值转化，需要依托背后的生态完成——就像用户点一杯奶茶，需要电商平台、骑手、商家的多方链接，AI产品要实现从“提供信息”到“交付服务”的跨越，同样需要生态的支撑。

百度早已建立了生态壁垒，文心助手不仅接入了百度地图、百度健康等内部生态服务，还链接了携程、去哪儿、京东、美团等上百家头部平台的服务能力。

用户在百度搜索结果页，能直接完成机票的比价、预订、支付，订票、购物、理财咨询等需求，都能在平台内一站式解决，真正实现了从提供信息到交付服务的升级。

反观行业内的其他玩家，仍在商业变现的路上摸索。海外头部AI平台的困局，更能印证生态与场景的重要性。

OpenAI拥有ChatGPT这一超级AI入口，却深陷亏损泥沼，原因便是缺乏场景和生态支撑，其AI能力无法嵌入用户的高频场景“干活”，仅靠问答服务带来的订阅收入，难以支撑起规模化的AI超级入口发展。

而百度的AI入口从不是一个独立产品，而是搜索和生态的延伸，从信息获取到交易完成，整个链路都能在百度的体系里顺畅完成，这种成熟的商业闭环，让百度的AI入口承载的流量有了稳定的变现路径。

3、战略前瞻与全栈布局的底气

百度的AI入口的高效增长，从不是靠一时的运气，而是始终保持战略领先和长期主义布局的必然结果。

从战略决策到技术研发，百度的每一步都踩准了AI行业的发展节奏，而这一切的核心支撑，是其扎实的技术布局和对用户需求的深度理解。

百度始终坚持从应用视角看AI，从用户和场景出发思考技术的落地方式。正是这种思维，让百度选择了更契合用户和场景导向的AI入口发展路径，即“将AI嵌入原有APP”，而非过度仰赖独立AI产品。这一方式让百度的AI能力更易被用户接受，也让文心助手的落地少了很多阻力。

此外，对行业前瞻趋势的高敏感度，更让百度在AI赛道始终占据先发优势。

当整个行业还在追逐AI时代的下一个入口船票时，百度文心已与字节豆包、阿里千问形成三足鼎立的格局——背后，是百度一次次在行业关键节点的精准卡位。

近期，OpenCLaw凭借强大的任务执行能力引发全球AI开发者关注，百度也在第一时间宣布拥抱这一趋势。百度智能云随即推出OpenCLaw极速简易版部署方案，帮助国内开发者更便捷地完成部署，加速体验这一超级Agent的能力。

这种迅速响应，一方面体现了百度对前沿技术趋势的敏锐判断，另一方面也是其一贯重视AI应用的体现。OpenCLaw这类强调执行与落地能力的“超能干”AI，与百度所主张的超级能干的AI思路高度契合，可谓方向一致、强强联动。

回望过去三年多的大模型浪潮，百度往往是率先洞察技术风向并付诸实际行动的那一个。2023年率先推出中国第一个大模型文心一言，在“百模大战”愈演愈烈时，率先提出“不卷模型，要卷应用”的发展思路；2024年，当各大厂开始加码自研大模型时，百度又率先将重心聚焦于智能体发展；2025年春节最早接入DeepSeek，年中全面拥抱MCP开放协议；

战略稳、节奏准，百度能在关键节点步步领先，核心在于其“芯云模体”的全栈布局。

昆仑芯（芯片）+百度智能云（云）+文心大模型（模型）+文心助手（智能体）的全栈架构，实现了软硬一体的优化适配，带来了显著的成本和效率优势，让百度能高效承接海量用户的AI使用需求，这也是百度所有AI战略动作的技术底座。